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2015年度集团公司培训计划

发布时间:2015-01-07
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根据集团公司三年行动规划、集团公司人才工作会议精神和集团公司《培训管理规定》,以及各部门提出的年度培训需求,结合公司实际情况,制定2015年度集团培训计划。

根据培训内容划分,集团公司培训分为专业技能、综合管理和安全教育三大类。各相关职能部门根据集团公司《培训管理规定》负责各类培训的实施。

 

一、 专业技能类培训

 

(一)《集装箱运输流程》

培训目的:学习掌握集装箱运输的整个业务流程和重点环节,帮助业务人员深入思考业务流程的优化,帮助非业务人员熟悉公司业务的基本运作原理,跨界思考本职工作。

培训对象:航运部、战略发展部、人力资源部、成员单位相关人员。

培训课时:3-4课时

培训性质:企业内训

培训讲师:集团业务总监、航运部部长王秋明主讲

 

(二)《完美销售》

培训目的:交流分享---“大客户策略销售”、“专业销售技巧”、“销售团队管理”三个课程的内容,提升销售水平、客户服务水平。

培训对象:航运部、各成员单位销售团队成员。

培训课时:3课时

培训性质:企业内训

培训讲师:航运部蒋巍、蒋申申、金龙

 

(三)《物流管理----冷链物流》

培训目的:导入物流管理的最新概念、知识;着重介绍冷链物流业务的内容。

培训对象:航运部、各成员单位相关人员

培训课时:6课时

培训性质:企业内训

培训讲师:培训机构

 

(四)《冷箱机组工作原理及报警应急处理》

培训目的:了解冷藏箱的工作原理,报警应急处理。

培训对象:航运部箱管人员、船技部、在岸公休船员

培训课时:8-12课时

培训性质:企业内训

培训讲师:集装箱制造商

 

(五)《航运电子商务平台建设及运维管理》

培训目的:了解航运物流电子商务平台的规划及搭建,运营协调、运营团队管理、电子商务营销等。

培训对象:战略发展部、总经理办公室、航运部等相关人员

培训课时:16-24课时

培训性质:企业内训

培训讲师:培训机构

 

(六)《非财人员的财务分析》

培训目的:非财人员的财务分析知识普及,帮助相关部门提高管理能级。

培训对象:战略发展部、人力资源部等相关人员

培训课时:3课时

培训性质:企业内训

培训讲师:财务部部长车玮

 

(七)《财务预决算》

培训目的:帮助各部门了解本部门如何做好财务预决算。

培训对象:总部部门长,以及相关人员

培训课时:3课时

培训性质:企业内训

培训讲师:财务部指定人员

 

(八)《商务英语》

培训目的:为了配合集团东南亚航线的开拓,提升航运部等相关人员英语运用的能力。

培训对象:航运部等相关人员,其他人员可自行报名。

培训课时:视教材而定(一般一周不超过2小时,约3课时)

培训性质:企业内训(学习结束需考试)

培训讲师:培训机构

 

二、综合管理类培训

 

(一)境外研修(新加坡、日本)

培训目的:学习境外同行先进的管理理念、方法,市场营销技巧等,提升相关部门经营管理和市场营销水平。

培训对象:由各部门、各成员单位推荐,每批2-3人

培训课时:30天

注:赴境外培训的配套制度另行制定。

 

(二)《新晋中层干部领导力课程》

培训目的:对于新晋中层干部进行自我管理、工作管理、团队管理3大模块的知识导入,以适应新岗位的工作。

培训对象:集团公司近3年来提拔的中层干部。

培训课时:2天

培训性质:企业外训

培训讲师:培训机构开设的公开课

 

(三)《新员工入职培训》

培训目的:对新入职员工集中进行企业文化、规章制度、安全教育等综合培训,帮助员工尽快融入公司。  

培训对象:2015年新入职员工

培训课时:3天

培训性质:企业内训

培训讲师:人力资源部、海监室、安质部等职能部门

 

(四)《集团内轮岗实训》

培训目的:在集团范围内挑选综合素养高、业务能力强、重点培养的青年骨干赴集团内相关部门学习业务技能,丰富知识结构。

培训对象:由各部门、各成员单位推荐2-3名。

培训课时:90天

 

(五)《国资委海外实训项目》

培训目的:在集团范围内挑选综合素养高、业务能力强、的中层骨干参与国资委海外实训项目,学习海外同行先进经验。

培训对象:集团中层骨干,2-3人

培训课时:90-180天

培训性质:国资委海外实训项目

 

 (六)《港务集团岗位交流》

培训目的:在集团范围内挑选综合素养高、业务能力强的青年骨干赴港务集团下属企业学习交流。

培训对象:集团业务骨干1-2人

培训课时:30天

 

三、安全教育类培训

 

(一)《消防逃生演练》

培训目的:预防办公场所火灾,了解办公室火灾隐患,组织紧急撤离演习,灭火器使用等。

培训对象:集团总部全体员工。

培训课时:2个课时

培训性质:企业内训

培训讲师:集团安委会办公室

 

(二)《安全生产法培训》

培训目的:对于新实施的《安全生产法》进行解读。

培训对象:集团安委会成员和各部门相关岗位员工

培训课时:2课时*3次

培训性质:企业内训

培训讲师:集团安委会办公室

 

(三)《安全生产月教育培训》

培训目的:加强对安全生产的警示教育。  

培训对象:全体员工

培训课时:20课时

培训性质:企业内训

培训讲师:集团安委会办公室、党群工作部

 

(四)《能效管理体系培训》

培训目的:对能效管理体系相关内容的培训。  

培训对象:全体员工

培训课时:20课时

培训性质:企业内训

培训讲师:集团安委会办公室

 

(五)安全管理体系培训

根据集团公司安全管理专项培训计划实施

 

 

 

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